Станислав Лагода — профессиональный танцор, хореограф и постановщик с более чем 20-летним опытом, предпринял увлекательное путешествие, посетив 15 стран мира бесплатно благодаря своему таланту. Основал успешный бизнес в сфере развлечений, используя свой опыт в танцах. Случалось немало ошибок, которые мы сегодня обсудим.
Станислав Лагода
Сфера бизнеса: #услуги #ПомощьАртистам
Предприниматель: Станислав Лагода
Возраст, когда начинал: #до30
Как начинал: #сам
Стартовый капитал: #безвложений
Путь Станислава к предпринимательству начался с выступлений в маленьких городах России, а затем в Санкт-Петербурге. Там ему представилась возможность работать на лайнерах «Принцесса Мария» и «Принцесса Анастасия», курсирующих между Санкт-Петербургом и Хельсинки. Эта работа позволила ему накопить значительные средства и первый опыт.
Рождение бизнес-идеи
В Китае, где Станислав работал профессиональным танцором и хореографом, у него возникла бизнес-идея. Он понял, что артисты любого жанра могут зарабатывать на своем любимом деле, путешествуя по миру.
Станислав хотел показать артистам, как они могут зарабатывать на своём любимом деле работая за границей получая хорошую заработную плату выступая на разных крутых площадках и участвуя в больших шоу программах.
В настоящее время Станислава может работать как физически, путешествуя по миру ставить шоу, так и онлайн нанимая команду в таких странах как: Россия, Египет, Саудовской Аравии, Дубая, Италии и Европы в целом. В его планах и другие страны Востока. Как говорит Станислав: «творчеству нет предела».
Масштабный проект в рамках бизнеса
Одним из самых масштабных проектов Станислава была работа с одним крупным блогером. Он создал шоу с нуля, собрав команду из 200 человек куда входили режиссеры, артисты разных жанров, хореографы и другие специалисты. Это был огромный проект, который потребовал около месяца подготовки.
Станислав с командой подготовили костюмы, декорации и все необходимое. Шоу получилось грандиозное и произвело впечатление не только на самого блогера, но и на всех, кто присутствовал.
Рождение бизнес-идеи
В Китае, где Станислав работал профессиональным танцором и хореографом, у него возникла бизнес-идея. Он понял, что артисты любого жанра могут зарабатывать на своем любимом деле, путешествуя по миру.
Станислав хотел показать артистам, как они могут зарабатывать на своём любимом деле работая за границей получая хорошую заработную плату выступая на разных крутых площадках и участвуя в больших шоу программах.
В настоящее время Станислава может работать как физически, путешествуя по миру ставить шоу, так и онлайн нанимая команду в таких странах как: Россия, Египет, Саудовской Аравии, Дубая, Италии и Европы в целом. В его планах и другие страны Востока. Как говорит Станислав: «творчеству нет предела».
Масштабный проект в рамках бизнеса
Одним из самых масштабных проектов Станислава была работа с одним крупным блогером. Он создал шоу с нуля, собрав команду из 200 человек куда входили режиссеры, артисты разных жанров, хореографы и другие специалисты. Это был огромный проект, который потребовал около месяца подготовки.
Станислав с командой подготовили костюмы, декорации и все необходимое. Шоу получилось грандиозное и произвело впечатление не только на самого блогера, но и на всех, кто присутствовал.
Открытие школы танцев Милане с 0 без стартового капитала
Станислав также открыл школу танцев в Милане без вложений. Сначала он начал приглашать людей на свои занятия через социальные сети.
Проанализировав все школы в Милане, герой понял, что цена за одно занятие варьируется от 70€ до 130€. Станислав снизил цену до 40€, что стало одним из преимуществ для привлечения потока клиентов и чистой прибыли в размере 30€ за одного клиента.
У Станислава есть еще много идей, которые он планирует реализовать. Он хочет создать площадку для онлайн-занятий, трансляций и форумов с участием известных артистов.
Я профессиональный танцор и хореограф, умею не только танцевать, но и создавать шоу и программы с нуля.Работая в отеле на контрактах, я получал бесплатное проживание, питание и покрытие мелких расходов. Кроме того, я зарабатывал приличную сумму сверху.Заработок варьировался от 1000 до 2500 долларов в месяц, в зависимости от контракта.Станислав Лагода
Используя свой талант и предпринимательский дух, Станислав посетил 15 стран мира бесплатно (контракт покрывает все расходы) и построил бизнес, который приносит ему не только доход, но и огромное удовлетворение. Он верит, что каждый артист может добиться успеха, используя свой талант, и призывает не бояться следовать своей мечте и искать новые способы зарабатывать на своем любимом деле.
Станислав также открыл школу танцев в Милане без вложений. Сначала он начал приглашать людей на свои занятия через социальные сети.
Проанализировав все школы в Милане, герой понял, что цена за одно занятие варьируется от 70€ до 130€. Станислав снизил цену до 40€, что стало одним из преимуществ для привлечения потока клиентов и чистой прибыли в размере 30€ за одного клиента.
У Станислава есть еще много идей, которые он планирует реализовать. Он хочет создать площадку для онлайн-занятий, трансляций и форумов с участием известных артистов.
Я профессиональный танцор и хореограф, умею не только танцевать, но и создавать шоу и программы с нуля.Работая в отеле на контрактах, я получал бесплатное проживание, питание и покрытие мелких расходов. Кроме того, я зарабатывал приличную сумму сверху.Заработок варьировался от 1000 до 2500 долларов в месяц, в зависимости от контракта.Станислав Лагода
Используя свой талант и предпринимательский дух, Станислав посетил 15 стран мира бесплатно (контракт покрывает все расходы) и построил бизнес, который приносит ему не только доход, но и огромное удовлетворение. Он верит, что каждый артист может добиться успеха, используя свой талант, и призывает не бояться следовать своей мечте и искать новые способы зарабатывать на своем любимом деле.
5 главных ошибок Станислава, как предпринимателя
На пути становления любого бизнеса встречаются трудности и неудачи. Ошибки — неотъемлемая часть предпринимательского пути, и важно учиться на них, чтобы не повторять в будущем. Станислав поделился своими ошибками, а также рассказал какие выводы сделал из них.
1. Неудачные партнерства
Одним из самых значительных провалов для Станислава стало неудачное партнерство, которые чуть не привело к финансовым убыткам в размере двух миллионов рублей. Договор был прописан некорректно, из-за чего Станислав оказался в уязвимом положении перед бизнес-партнером.
Вывод: тщательно выбирайте партнеров. Проводите всестороннюю проверку, оценивайте их репутацию и финансовое положение. Составляйте четкие контракты, которые защищают ваши интересы.
2. Проблемы с наймом сотрудников
Другой проблемой, с которой столкнулся предприниматель, были трудности с поиском и удержанием артистов. Некоторые сотрудники теряли мотивацию через несколько месяцев, что приводило к недопониманию и снижению производительности.
Вывод: уделите особое внимание процессу найма. Ищите кандидатов, которые разделяют ваши ценности и цели. Предоставляйте возможности для профессионального роста и развития. Создайте позитивную рабочую среду, которая мотивирует сотрудников.
3. Недостаточная систематизация
В начале своего пути Станислав выполнял все задачи самостоятельно, от поиска артистов до переговоров с отелями и площадками. Такой подход привел к хронической усталости и выгоранию. Например, предприниматель не успевал провести кастинги на определенные мероприятия, что приводило к потере заказчиков и упущенной прибыли.
Вывод: систематизируйте свою работу. Делегируйте задачи сотрудникам и устанавливайте четкие процессы и процедуры. Это позволит вам сосредоточиться на стратегических задачах и избежать перегрузок.
4. Проблемы с артистами
В сфере шоу-бизнеса нередки ситуации, когда артисты пачкают или портят костюмы, выходят на сцену в нетрезвом состоянии или не соблюдают договоренности.
Вывод: четко прописывайте условия контрактов с артистами и ожидаемые стандарты поведения. Проводите регулярные проверки. Устанавливайте систему штрафов или других санкций за невыполнение обязательств.
Фишки для избежания шишки (для начинающих предпринимателей в сфере шоу-бизнеса Станислав рекомендует):
1. Создайте обширную базу данных проектов и возможностей. Соберите информацию о предстоящих прослушиваниях, кастингах, конкурсах и других возможностях для артистов. Регулярно обновляйте базу данных, чтобы она была актуальной и полезной.
2. Установите связи с кастинг-директорами и агентами по подбору артистов разных жанров. Посещайте отраслевые мероприятия и налаживайте отношения с людьми, которые могут предоставить артистам доступ к новым проектам. Предлагайте свои услуги в качестве посредника между артистами и кастинг-директорами.
3. Предлагайте услуги по созданию портфолио и маркетинговых материалов. Помогите артистам создать профессиональные портфолио, резюме и другие маркетинговые материалы, которые выделят их среди конкурентов. Предложите услуги по созданию видеовизиток, профессиональных фотографий и веб-сайтов.
4. Предоставляйте коучинг и поддержку артистам. Помогите артистам подготовиться к прослушиваниям и кастингам. Предложите коучинг по актерскому мастерству, танцам и вокалу. Предоставьте эмоциональную поддержку и мотивацию артистам на протяжении всего процесса поиска работы.
Систематизируя свою работу, делегируя задачи и устанавливая четкие организационные, операционные, производственные процессы, вы можете избежать многих распространенных ошибок и повысить эффективность своего бизнеса.
На пути становления любого бизнеса встречаются трудности и неудачи. Ошибки — неотъемлемая часть предпринимательского пути, и важно учиться на них, чтобы не повторять в будущем. Станислав поделился своими ошибками, а также рассказал какие выводы сделал из них.
1. Неудачные партнерства
Одним из самых значительных провалов для Станислава стало неудачное партнерство, которые чуть не привело к финансовым убыткам в размере двух миллионов рублей. Договор был прописан некорректно, из-за чего Станислав оказался в уязвимом положении перед бизнес-партнером.
Вывод: тщательно выбирайте партнеров. Проводите всестороннюю проверку, оценивайте их репутацию и финансовое положение. Составляйте четкие контракты, которые защищают ваши интересы.
2. Проблемы с наймом сотрудников
Другой проблемой, с которой столкнулся предприниматель, были трудности с поиском и удержанием артистов. Некоторые сотрудники теряли мотивацию через несколько месяцев, что приводило к недопониманию и снижению производительности.
Вывод: уделите особое внимание процессу найма. Ищите кандидатов, которые разделяют ваши ценности и цели. Предоставляйте возможности для профессионального роста и развития. Создайте позитивную рабочую среду, которая мотивирует сотрудников.
3. Недостаточная систематизация
В начале своего пути Станислав выполнял все задачи самостоятельно, от поиска артистов до переговоров с отелями и площадками. Такой подход привел к хронической усталости и выгоранию. Например, предприниматель не успевал провести кастинги на определенные мероприятия, что приводило к потере заказчиков и упущенной прибыли.
Вывод: систематизируйте свою работу. Делегируйте задачи сотрудникам и устанавливайте четкие процессы и процедуры. Это позволит вам сосредоточиться на стратегических задачах и избежать перегрузок.
4. Проблемы с артистами
В сфере шоу-бизнеса нередки ситуации, когда артисты пачкают или портят костюмы, выходят на сцену в нетрезвом состоянии или не соблюдают договоренности.
Вывод: четко прописывайте условия контрактов с артистами и ожидаемые стандарты поведения. Проводите регулярные проверки. Устанавливайте систему штрафов или других санкций за невыполнение обязательств.
Фишки для избежания шишки (для начинающих предпринимателей в сфере шоу-бизнеса Станислав рекомендует):
1. Создайте обширную базу данных проектов и возможностей. Соберите информацию о предстоящих прослушиваниях, кастингах, конкурсах и других возможностях для артистов. Регулярно обновляйте базу данных, чтобы она была актуальной и полезной.
2. Установите связи с кастинг-директорами и агентами по подбору артистов разных жанров. Посещайте отраслевые мероприятия и налаживайте отношения с людьми, которые могут предоставить артистам доступ к новым проектам. Предлагайте свои услуги в качестве посредника между артистами и кастинг-директорами.
3. Предлагайте услуги по созданию портфолио и маркетинговых материалов. Помогите артистам создать профессиональные портфолио, резюме и другие маркетинговые материалы, которые выделят их среди конкурентов. Предложите услуги по созданию видеовизиток, профессиональных фотографий и веб-сайтов.
4. Предоставляйте коучинг и поддержку артистам. Помогите артистам подготовиться к прослушиваниям и кастингам. Предложите коучинг по актерскому мастерству, танцам и вокалу. Предоставьте эмоциональную поддержку и мотивацию артистам на протяжении всего процесса поиска работы.
Систематизируя свою работу, делегируя задачи и устанавливая четкие организационные, операционные, производственные процессы, вы можете избежать многих распространенных ошибок и повысить эффективность своего бизнеса.
Предпринимателем может быть каждый?
«Важно всегда смотреть на вещи с позитивной стороны. Я никогда не думал, что буду изучать итальянский язык или жить в Италии.
Я никогда не думал, что буду заниматься продажами, маркетингом или SMM. В школе я учился на тройки.
Когда меня просят рассказать какую-нибудь историю, я вспоминаю только случай с моим преподавателем. На вопрос о Наполеоне я ответил, что это торт. Она была очень недовольна.
Предприниматель — это не отдельная профессия, а скорее внутренняя жилка. Каждый может стать предпринимателем, потому что это не связано с изобретением чего-то нового.
Предприниматель — это тот, кто может собрать что-то из ничего. Например, в небольшом поселке можно найти тетю Зину, которая продает хлеб. Вы можете предложить ей приводить к ней клиентов и получать процент от каждого проданного хлеба.
Это уже предпринимательство, где вы развиваете навык зарабатывания денег в нестандартных ситуациях. Предприниматель — это тот, кто может создать что-то из ничего и заработать на этом.
Когда я впервые ехал в Москву из своего поселка, у меня было всего 10 тысяч рублей. Проводницы и бабушки в вагоне кормили меня. Они спрашивали, почему я такой худой. Я отвечал, что еду в Москву впервые и не знаю, что меня ждет.
Мой отец сказал мне: «Не возвращайся без работы».
Предприниматель — это не тот, кто просто зарабатывает деньги. Это тот, кто может жить без ничего, но при этом иметь друзей, окружение и все остальное. Для этого нужна жилка и умение распоряжаться фишками», — Станислав Лагода
На этом заканчиваем историю Станислава, ну а следить за новыми кейсами можно на нашем телеграм-канале «Успешный провал».
«Важно всегда смотреть на вещи с позитивной стороны. Я никогда не думал, что буду изучать итальянский язык или жить в Италии.
Я никогда не думал, что буду заниматься продажами, маркетингом или SMM. В школе я учился на тройки.
Когда меня просят рассказать какую-нибудь историю, я вспоминаю только случай с моим преподавателем. На вопрос о Наполеоне я ответил, что это торт. Она была очень недовольна.
Предприниматель — это не отдельная профессия, а скорее внутренняя жилка. Каждый может стать предпринимателем, потому что это не связано с изобретением чего-то нового.
Предприниматель — это тот, кто может собрать что-то из ничего. Например, в небольшом поселке можно найти тетю Зину, которая продает хлеб. Вы можете предложить ей приводить к ней клиентов и получать процент от каждого проданного хлеба.
Это уже предпринимательство, где вы развиваете навык зарабатывания денег в нестандартных ситуациях. Предприниматель — это тот, кто может создать что-то из ничего и заработать на этом.
Когда я впервые ехал в Москву из своего поселка, у меня было всего 10 тысяч рублей. Проводницы и бабушки в вагоне кормили меня. Они спрашивали, почему я такой худой. Я отвечал, что еду в Москву впервые и не знаю, что меня ждет.
Мой отец сказал мне: «Не возвращайся без работы».
Предприниматель — это не тот, кто просто зарабатывает деньги. Это тот, кто может жить без ничего, но при этом иметь друзей, окружение и все остальное. Для этого нужна жилка и умение распоряжаться фишками», — Станислав Лагода
На этом заканчиваем историю Станислава, ну а следить за новыми кейсами можно на нашем телеграм-канале «Успешный провал».