В 2006 году три женщины-коллеги работали в организации, которая строила детские площадки. Женщин не устраивали условия работы, и они втроём как-то раз за чашкой чая решили: а давайте откроем своё дело! Что самое плохое может случиться – у нас не получится? Ну так вернёмся в найм!
Сфера бизнеса: #Производство
Предприниматель: Ирина Александрова
Возраст, когда начинал: #до30
Как начинал: #спартнером
Страна и год: Россия, 2006
Стартовый капитал: #безвложений
Новоявленные бизнес-партнёры решили заниматься строительством детских площадок и поставлять в детсады игрушки и мебель. Коллеги Ирины заключили дилерские договора с заводами-производителями, став их представителями. Ирина ходила по детсадам родного Мурманска, знакомилась с руководителями. Не прошло и месяца, как стали появляться первые заказы.
Спустя год товарооборот превысил 10 млн руб. При этом бизнес-партнёры делали множество ошибок, мало что понимали в предпринимательстве, но вовсе этим не смущались. Они учились на ходу, активно исследовали нишу, стремились знать и понимать больше, у них было много амбиций.
Спустя год товарооборот превысил 10 млн руб. При этом бизнес-партнёры делали множество ошибок, мало что понимали в предпринимательстве, но вовсе этим не смущались. Они учились на ходу, активно исследовали нишу, стремились знать и понимать больше, у них было много амбиций.
Фатальная ошибка, которая стоила направления и партнёра
Не проконсультировались с юристами при заключении дилерского договора с производителем мебели. Производителя активно рекламировали в Мурманске и области, дали ему очень большой товарооборот, после чего тот вышел на других предпринимателей из Мурманска и расширил свою сеть на уже прогретую аудиторию. И перестал сотрудничать с компанией Ирины.
Эта история больно ударила по основателям компании. Партнёрша, которая отвечала за финансовый учёт, начала втайне заниматься другим бизнесом, из-за чего компания Ирина теряла и обороты, и заказы. Иногда даже терпели прямые убытки в сотни тысяч рублей. Наконец стали появляться недовольные заказчики, которым не поставили оплаченную мебель, иногда дело даже доходило до угроз судебного разбирательства.
Когда тайное стало явным, учредители остались вдвоём. Вскрылись и большие долги, и кассовый разрыв. Только благодаря дипломатическим способностям Ирины удалось купировать ситуацию. Постепенно клиентам поставили всю мебель, хотя компания оказалась на грани банкротства.
Когда обязательства перед заказчиками были выполнены, было решено закрыть компанию. У двух учредительниц не хватило моральных и физических сил, чтобы продолжать работу после двух полученных ударов, и кураж пропал.
Эта история больно ударила по основателям компании. Партнёрша, которая отвечала за финансовый учёт, начала втайне заниматься другим бизнесом, из-за чего компания Ирина теряла и обороты, и заказы. Иногда даже терпели прямые убытки в сотни тысяч рублей. Наконец стали появляться недовольные заказчики, которым не поставили оплаченную мебель, иногда дело даже доходило до угроз судебного разбирательства.
Когда тайное стало явным, учредители остались вдвоём. Вскрылись и большие долги, и кассовый разрыв. Только благодаря дипломатическим способностям Ирины удалось купировать ситуацию. Постепенно клиентам поставили всю мебель, хотя компания оказалась на грани банкротства.
Когда обязательства перед заказчиками были выполнены, было решено закрыть компанию. У двух учредительниц не хватило моральных и физических сил, чтобы продолжать работу после двух полученных ударов, и кураж пропал.
Новый бизнес
Не прошло, однако, и года, как заказчики стали звонить Ирине и говорить, что хотят работать с ней, хотят, чтобы Ирина снова поставляла мебель и выполняла заказы на установку детских площадок.
В 2011 году Ирина открыла новый бизнес, который теперь благополучно развивает. Хотя в первые годы в одиночку это было очень тяжело.
В 2023 году оборот компании составил около 40 млн руб.
В 2011 году Ирина открыла новый бизнес, который теперь благополучно развивает. Хотя в первые годы в одиночку это было очень тяжело.
В 2023 году оборот компании составил около 40 млн руб.
Выводы на основе пережитого
- Ирина теперь считает, что не стоит вообще смешивать дружбу и бизнес.
- Очень важно не только чёткое разграничение обязательств в компании, но и отчёт об исполненных и неисполненных обязательствах.
- Все важные документы Ирина показывает юристам прежде, чем ставить свою подпись.
- Очень важно научиться делегировать. Ирине это пока даётся с трудом.
- Ирина считает очень важным сразу грамотно выстроить отношения с заказчиками и дилерами — не поступаться своими интересами ради чужой выгоды или желания пойти навстречу приятным людям.
Предпринимателем может быть каждый?
«Не каждый. Бизнесом может заниматься тот человек, который готов взять на себя ответственность за все, что происходит в его жизни. Потому что здесь 99% зависит от себя. И 1% только — от внешних факторов.
Но если ты умеешь ответственно относиться ко всему, что происходит в твоей жизни, тогда ты сможешь заниматься бизнесом, не важно, каким. Если ты не привык к этому и считаешь, что тебе все должны, что государство должно тебя обеспечивать и так далее, то будет очень тяжело. Потому что позиция жертвы, позиция безответственного человека не может привести к успеху».
Но если ты умеешь ответственно относиться ко всему, что происходит в твоей жизни, тогда ты сможешь заниматься бизнесом, не важно, каким. Если ты не привык к этому и считаешь, что тебе все должны, что государство должно тебя обеспечивать и так далее, то будет очень тяжело. Потому что позиция жертвы, позиция безответственного человека не может привести к успеху».
Это всё на сегодня! Надеемся, было интересно и полезно! А следить за выходом новых историй можно в нашем телеграм-канале «Ошибка выжившего»!