Сначала устроилась в израильскую компанию на удаленке — потеряла работу из-за санкций. Устроилась в криптовалютную компанию (тоже удаленка), доросла до руководителя отделом контента — уволили из-за того, что не согласилась с начальником. Забила и ушла в найм.
Настя начала свой путь как фрилансер в 2017 году. Изначально она обратила внимание на копирайтинг и пройдя небольшие курсы, освоила основы написания текстов. Первоначально ее доход составлял примерно 2-3 тысячи рублей в месяц. Однако, с приобретаемым опытом и ростом качества текстов, заработок вырос, и она стала зарабатывать от 10 до 30 тысяч рублей в месяц.
Все начался с небольших заказов на биржах, где ей приходилось писать о самых разнообразных темах – от установки бассейнов до обзоров товаров для взрослых. Постепенно Настя расширяла свое портфолио, работая над наполнением сайтов и созданием продающих лендингов.
Настя увлекалась криптовалютами и решила попробовать сочетать копирайтинг и крипту. После 2022 года она работала на международную компанию в Израиле, занимавшуюся криптовалютами и трейдингом. Платили ей в евро, но эта работа отвалилась, так же как и множество других подработок, из-за наложенных санкций.
Все начался с небольших заказов на биржах, где ей приходилось писать о самых разнообразных темах – от установки бассейнов до обзоров товаров для взрослых. Постепенно Настя расширяла свое портфолио, работая над наполнением сайтов и созданием продающих лендингов.
Настя увлекалась криптовалютами и решила попробовать сочетать копирайтинг и крипту. После 2022 года она работала на международную компанию в Израиле, занимавшуюся криптовалютами и трейдингом. Платили ей в евро, но эта работа отвалилась, так же как и множество других подработок, из-за наложенных санкций.
От рядового копирайтера до руководителя отделом контента
Настя искала возможности, накапливала опыт и формировала портфолио. Приходилось сталкиваться с разными отзывами: кто-то ценил разнообразие тем, о которых писала Настя, а кто-то критиковал за недостаточное количество статей на более узкие темы.
В одном из групповых чатов для фрилансеров Насте предложили роль помощницы главного редактора. Ее опыт и портфолио на английском языке впечатлили руководителя, и она была нанята. Она начала с графика работы half day. Параллельно была ассистенткой криптоинвестора.
Совмещая несколько работ и принимая участие в различных проектах, Настя перерабатывала. Фрилансером было трудно управляться с большим количеством заказов и заказчиков: необходимо было сосредоточится на одном напавлении. Настя выбрала писать про крипту и очень быстро выросла от штатного копирайтера до руководителя отделом контента.
В ее обязанности входило управление штатом копирайтеров и SEO-специалистов. Давались темы для написания контента, и она распределяла задачи среди авторов из команды. Работа включала в себя работу с контентом от написания до публикации, а также подготовку и соблюдение контент-планов.
Несмотря на ее эффективную работу, Настю уволили. Настя не согласилась с руководителем, а руководитель не согласился с ней в вопросе, который даже не касался работы, и после этого она получила сообщение об увольнении из отдела кадров. Отдел кадров объяснил увольнение сокращением штата, но ни руководитель, ни кто-то, кто стоял выше, не предоставили Насте информацию о том, что она работает плохо или что-то делает не так. Все было стабильно до момента ее внезапного увольнения.
В одном из групповых чатов для фрилансеров Насте предложили роль помощницы главного редактора. Ее опыт и портфолио на английском языке впечатлили руководителя, и она была нанята. Она начала с графика работы half day. Параллельно была ассистенткой криптоинвестора.
Совмещая несколько работ и принимая участие в различных проектах, Настя перерабатывала. Фрилансером было трудно управляться с большим количеством заказов и заказчиков: необходимо было сосредоточится на одном напавлении. Настя выбрала писать про крипту и очень быстро выросла от штатного копирайтера до руководителя отделом контента.
В ее обязанности входило управление штатом копирайтеров и SEO-специалистов. Давались темы для написания контента, и она распределяла задачи среди авторов из команды. Работа включала в себя работу с контентом от написания до публикации, а также подготовку и соблюдение контент-планов.
Несмотря на ее эффективную работу, Настю уволили. Настя не согласилась с руководителем, а руководитель не согласился с ней в вопросе, который даже не касался работы, и после этого она получила сообщение об увольнении из отдела кадров. Отдел кадров объяснил увольнение сокращением штата, но ни руководитель, ни кто-то, кто стоял выше, не предоставили Насте информацию о том, что она работает плохо или что-то делает не так. Все было стабильно до момента ее внезапного увольнения.
Главная ошибка: недостаток стратегии и системного развития в профессии
Не было системного развития в карьере. Настя ограничилась лишь выполнением заказов без плана роста.
Не уделяла должного внимания апгрейду своих навыков, повышению цен и поиску более качественных заказов. Этот недостаток стратегического мышления привел к тому, что она оказалась в ловушке монотонной работы без видимого прогресса. Так длилось не всегда, ведь в один момент из простого копирайтера Наста выросла в руководителя отделом контента. Но что этому способствовало? Вот несколько способов, которые помогли Насте:
Не уделяла должного внимания апгрейду своих навыков, повышению цен и поиску более качественных заказов. Этот недостаток стратегического мышления привел к тому, что она оказалась в ловушке монотонной работы без видимого прогресса. Так длилось не всегда, ведь в один момент из простого копирайтера Наста выросла в руководителя отделом контента. Но что этому способствовало? Вот несколько способов, которые помогли Насте:
1. Разработка стратегии развития: необходимо разработать план на год/пятилетку, определить желаемый уровень роста и разработать шаги для его достижения. Это позволит иметь ясное представление о том, куда вы движетесь в своей карьере.
2. Фокус на одной области: важно сосредоточиться на одной сфере деятельности, чтобы добиться глубокого и качественного развития в ней. Это позволит вырасти как специалисту и повысить свою ценность на рынке труда.
3. Уверенность в своей ценности: следует научиться уверенно защищать свои интересы и ценность своей работы. Нередко на фриланс-биржах встречаются недобросовестные работодатели, которые не оплачивают выполненные заказы в полном объеме. Важно научиться защищать себя, требовать оплату и не бояться отстаивать свою точку зрения перед клиентами.
Предпринимателем может быть каждый?
Нет, точно не каждый. Даже теперь, когда я сама много лет проработала на саму себя, мне хочется сменить сферу деятельности. Сейчас у меня есть начальник, четко определенный объем работы и фиксированная зарплата. Я заметила, что многие мои коллеги, которые перешли на фриланс, сейчас возвращаются к обычной работе в офисе. Это связано с тем, что фриланс требует высокой степени самоорганизации, энергии и способности справляться с бесконечным стрессом и неопределенностью.
Я убеждена, что чтобы быть успешным фрилансером, нужно либо быть отличным планировщиком, способным значительно увеличивать свои доходы, либо уметь адаптироваться и решать возникающие проблемы на лету.
Я убеждена, что чтобы быть успешным фрилансером, нужно либо быть отличным планировщиком, способным значительно увеличивать свои доходы, либо уметь адаптироваться и решать возникающие проблемы на лету.
На этом всё, а отслеживать новые интересные кейсы можно на нашем телеграм-канале «Ошибка выжившего» — присоединяйтесь!