Долгое время лидировали на рынке фотоуслуг, но всего одна ошибка привела к краху и банкротству. Где же накосячила Kodak?
Сфера бизнеса: #технологии #фотоиндустрия
Предприниматель: Джордж Фишер
Возраст, когда начинал: #53
Как начинал: #сам
Страна и год: США, 1996 год
Стартовый капитал: 500 млн долларов
Стабильность = упадок
Долгое время компания Kodak была лидером в сфере фотографии и производства фотооборудования. Её имя равнялось качеству, инновационными технологиям и сильному бренду. Однако, несмотря на все успехи в прошлом, компанию постиг крах.
Весь доход Kodak приходил с продажи пленки, и компания решила сосредоточиться исключительно на пленочных камерах. И даже когда рынок поменял направление в сторону цифровых технологий, Kodak оставалась неизменной в своем решении.
Весь доход Kodak приходил с продажи пленки, и компания решила сосредоточиться исключительно на пленочных камерах. И даже когда рынок поменял направление в сторону цифровых технологий, Kodak оставалась неизменной в своем решении.
Плёнка Kodak
Когда компания, наконец, осознала, что будущее за цифровыми технологиями — стратегия опять была сосредоточена не на том продукте.
В 1996 году исполнительный директор компании Kodak Джордж Фишер вложил 500 миллионов в разработку и продвижение камер и фотопленок Advantix. Как и цифровая камера, она позволяла пользователям предварительно просматривать фотографии, но для работы по-прежнему нужна была пленка.
В 1996 году исполнительный директор компании Kodak Джордж Фишер вложил 500 миллионов в разработку и продвижение камер и фотопленок Advantix. Как и цифровая камера, она позволяла пользователям предварительно просматривать фотографии, но для работы по-прежнему нужна была пленка.
Джордж Фишер
Когда компания наконец осознала важность цифровых технологий для будущего фотографии, ее конкуренты, такие как Nikon и Canon, уже были на шаг впереди. Они активно развивали свои цифровые линейки продукции и успели завоевать большую часть рынка.
«Kodak рассматривал цифровую фотографию как врага, злого гиганта, который убил бы бизнес химической пленки и бумаги», — Джордж Фишер.
В итоге в 2012 году Kodak объявила о банкротстве.
«Kodak рассматривал цифровую фотографию как врага, злого гиганта, который убил бы бизнес химической пленки и бумаги», — Джордж Фишер.
В итоге в 2012 году Kodak объявила о банкротстве.
Что привело Kodak к фатальной ошибке?
Неповоротливость, неготовность радикально изменить направление своей деятельности и подстроиться к новой эпохе. Вместо того, чтобы активно инвестировать в исследования и разработки новых цифровых технологий, Kodak продолжала полагаться на традиционные продукты и аналоговые камеры, не осознавая насколько инновационными и популярными станут цифровые фотоаппараты.
Kodak Advantix
Затем Kodak и Джордж Фишер совершили ещё одну одной ошибке: несерьёзное отнеслись к развитию онлайн-фотохостингов и социальных сетей. Вместо того, чтобы предложить свои услуги или партнерство с популярными площадками, компания оказалась в стороне от социальных сетей. Это привело к потере огромной доли рынка, а новые игроки (Instagram и т.п.) взяли на себя ту роль, которая идеально подходила Kodak.
Когда компания наконец начала активно развивать и предлагать цифровую продукцию, они пытались монетизировать свои технологии через печать фотографий и продажу принтеров, но этого оказалось недостаточно. Рынок уже был засыпан доступными и удобными способами печати
В итоге, Kodak не смогла адаптироваться к современным технологическим реалиям и оказалась на перекрестке прошлого и будущего. Несмотря на попытки отстоять свои позиции и перейти на цифровое направление, их решения были поздними, недостаточно инновационными и неспособными конкурировать с новыми игроками на рынке.
Фатальная ошибка Kodak – это урок для всех компаний и участников бизнес-мира: необходимо быть готовыми к постоянным изменениям и приспособиться к новым технологиям, иначе они окажутся на обочине истории.
Когда компания наконец начала активно развивать и предлагать цифровую продукцию, они пытались монетизировать свои технологии через печать фотографий и продажу принтеров, но этого оказалось недостаточно. Рынок уже был засыпан доступными и удобными способами печати
В итоге, Kodak не смогла адаптироваться к современным технологическим реалиям и оказалась на перекрестке прошлого и будущего. Несмотря на попытки отстоять свои позиции и перейти на цифровое направление, их решения были поздними, недостаточно инновационными и неспособными конкурировать с новыми игроками на рынке.
Фатальная ошибка Kodak – это урок для всех компаний и участников бизнес-мира: необходимо быть готовыми к постоянным изменениям и приспособиться к новым технологиям, иначе они окажутся на обочине истории.