Во время учебы в колледже Уоррен уже запускал небольшой бизнес-проект – консалтинг для студентов, помощь в подготовке к экзаменам и тестам. Через год Уоррен продал этот бизнес: не было времени им заниматься. После окончания университета Уоррен работал программистом C++ в игровой студии, а потом решил вспомнить опыт предпринимательства, создать собственную студию и разрабатывать мобильные игры. Вместе с несколькими приятелями сколотил команду и стал разрабатывать свой первый проект.
Сфера бизнеса: #IT
Предприниматели: Уоррен Эрриксон
Возраст, когда начинал: #до30
Как начинал: #спартнером
Страна и год: Канада, 2024
Стартовый капитал: #безвложений
У всех уже был опыт в разработке, потому друзья быстро нарезали задачи, составили план, подготовились к его выполнению. На разработку альфа-версии первой игры собирались потратить около трёх месяцев, но потом стало очевидно, что дедлайны сгорят, а невыполненная работа останется.
«Мы вели себя, как стадо диких котов»
Все понимали, что именно они должны делать. Все знали, в какой срок должны выполнить очередной кластер задач. Все умели формулировать и ставить эти задачи. Они просто не выполнялись. В конце каждого трёхнедельного спринта оказывалось, что в разработке почти не продвинулись.
В то же время бизнес-партнёры постоянно разгоняли новые идеи, собирали новые концепты, пересматривали старые. Что-то улучшали, допиливали, тестировали. Придумывали новое и начинали ввинчивать его в уже созданное…
«Наконец мы поняли: у нас просто слишком много идей, чтобы выбрать одну лучшую прямо сейчас», – говорит Уоррен. Спустя четыре месяца даже прототип проекта не был собран.
Приятелям пришлось сесть и договориться: отныне они будут направлять свой фокус энергии исключительно на уже поставленные задачи. Все новые идеи будут записываться в отдельную рабочую область Miro, а команда сосредоточится на воплощении первоначального концепта.
В мансарде, где команда работает над проектом, теперь висит плакат с надписью: «Разработчик, помни: где фокус твоей энергии – там и результат!». А невыполненные планы получили шанс воплотиться в реальность.
В то же время бизнес-партнёры постоянно разгоняли новые идеи, собирали новые концепты, пересматривали старые. Что-то улучшали, допиливали, тестировали. Придумывали новое и начинали ввинчивать его в уже созданное…
«Наконец мы поняли: у нас просто слишком много идей, чтобы выбрать одну лучшую прямо сейчас», – говорит Уоррен. Спустя четыре месяца даже прототип проекта не был собран.
Приятелям пришлось сесть и договориться: отныне они будут направлять свой фокус энергии исключительно на уже поставленные задачи. Все новые идеи будут записываться в отдельную рабочую область Miro, а команда сосредоточится на воплощении первоначального концепта.
В мансарде, где команда работает над проектом, теперь висит плакат с надписью: «Разработчик, помни: где фокус твоей энергии – там и результат!». А невыполненные планы получили шанс воплотиться в реальность.
На этом всё, спасибо что дочитали до конца. Надеемся, было полезно. Если готовы честно поделиться своими ошибками в закрытом или действующем бизнесе — пишите нам в телеграм, расскажем вашу историю ✌
Если интересно изучать не только успешный успех — подписывайтесь на нас здесь или в телеграме, будем публиковать больше таких историй об ошибках, на которых учились предприниматели и уроках, которые из этого вынесли.