Как фитнес-тренер поймал волну популярности, потом скатился с неё в забвение и жуткий стресс, а потом выбрался снова. И какие выводы о предпринимательстве он сделал.
Роман Пережогин
Сфера бизнеса: #Инфобиз #Тренерство #Услуги #Фитнес
Предприниматель: Роман Перегожин
Возраст, когда начинал: #до40
Как начинал: #сам
Страна и год: Россия, 2007 год
Стартовый капитал: #до100тысяч
В 2007 Роман занимался установкой терминалов оплат и зарабатывал на комиссиях, но проект быстро закрылся из-за проблем с арендой и поломок самих терминалов. В 2010-2011 гг. Роман продавал спорттовары как посредник, и бизнес был довольно успешным, пока не закрылся из-за проблем с поставками. Третий бизнес стал продолжением хобби и образа жизни Романа.
Спортсмен и фитнес-тренер, он вёл тренировки в зале, пока однажды не встретился с человеком, который предложил ему сосредоточиться на проведении марафонов похудения. Сначала продвигал свои услуги в Сети, но не особенно успешно. Затем стал проводить бесплатные тренировки в парках ездить на спортивные мероприятия с выступлениями.
Видео с Романом стали появляться на каналах известных людей, через них и сам Роман приобрёл медийность, и на какое-то время его марафоны стали весьма популярными. Он был известен в соцсетях, некоторые люди специально приезжали из других городов, чтобы заниматься именно у Романа, он успешно провёл около двух десятков марафонов, но…
«Пропади из инфополя на неделю – про тебя забудут тут же»
Медийность, как оказалось, явление временное. Стоит перестать появляться в видео ЛОМов – о тебе забудут. Стоит измениться алгоритмам выдачи в поисковиках или социальных сетях – и ты пропадёшь с горизонта вместе со своим продуктом.
Прежние способы продвижения перестали работать, а новых Роман не знал. И по незнанию, а также потому, что всеми вопросами занимался один, он допустил ряд ошибок, которые вышибли его из обоймы на годы.
Типичные ошибки предпринимателя-одиночки при продвижении и развитии продукта:
- Роман всё делал один. В критический момент у него оказалось недостаточно знаний в маркетинге, и взять их было неоткуда.
- У Романа не было навыка поиска и найма людей, которым можно делегировать задачи. Он пытался найти маркетологов, они запускали рекламные активности, которые не приносили дохода. И у Романа сложилось впечатление, что маркетинг не работает вообще.
- Были надежды, что старый способ действий снова заработает. Роман ещё долго делал интеграции у блогеров в расчёте, что это вернёт ему медийность. В итоге просто остался с долгами.
- Побегав некоторое время по замкнутому кругу, предприниматель начинает погружаться в депрессию. Его атакуют рекламщики, банки, посредники, всё это отнимает колоссальное количество энергии и не приносит дохода.
Роман Пережогин, гиря, лето, облака
Как Роман всё же вырулил
В какой-то момент он случайно увидел маркетолога, который писал нечто отличное от других, которых прежде нанимал Роман. Некоторое время он следил за этим маркетологом, пока не убедился, что этот человек действует не по чужим шаблонам бездумно, а изучает работающие маркетинговые приёмы здесь и сейчас.
В результате они с Романом стали партнёрами, сначала на пару месяцев. Продукт был переупакован, отработана имеющаяся база клиентов, выстроен план продвижения. Нашёлся также специалист, который нашёл Роману помощников, взявших на себя ряд текущих задач. Ряд процессов автоматизировали, заработали действенные рекламные инструменты.
И постепенно пошли новые клиенты, стали возвращаться старые. Сейчас проект Романа снова растёт, и предприниматель делится ключевыми выводами:
- Делать всё самостоятельно – верный способ потратить силы зря и ничего не добиться.
- Бизнес-среда меняется. То, что работает сегодня, перестанет работать завтра, это неизбежно.
- Команда решает. Найти «своих» партнёров и помощников сегодня = сохранить устойчивость бизнеса завтра.
Предпринимателем может быть каждый?
«Сейчас я убежден, что любой может. Некоторым это просто не нужно. Предпринимательство — это большой стресс и ответственность. Этого все боятся, и я в том числе. Но потом привыкаешь».
Сейчас Роман развивает корпоративный фитнес. Позиционирует его как способ увеличивать продуктивность сотрудников. Тренировки проводит прямо в офисах – например, в Тинькофф-банке.
Тренируются все!
На этом всё, спасибо что дочитали до конца. Надеемся, было полезно. Если готовы честно поделиться своими ошибками в закрытом или действующем бизнесе — пишите нам на cases@gengo.pro, расскажем вашу историю ✌
Если интересно изучать не только успешный успех — подписывайтесь на нас здесь или в телеграме, будем публиковать больше таких историй об ошибках, на которых учились предприниматели и уроках, которые из этого вынесли.
Если интересно изучать не только успешный успех — подписывайтесь на нас здесь или в телеграме, будем публиковать больше таких историй об ошибках, на которых учились предприниматели и уроках, которые из этого вынесли.