Как мы будем это делать:

1. Я напишу тебе в нужный день и нужное время
Можешь на меня положиться, но в календарь тоже занеси. Чтобы не поставить на это время других дел.

2. Выбираешь сотрудника

3. Задаешь себе три ориентира: результат, инициативность, влияние на команду

4. Ставишь оценку

5. Я уточню: уверен ли ты?
Помогу разобраться, если колеблешься. Задам пару уточняющих вопросов — без занудства, по сути.

6. Так идем по всем сотрудникам
Параллельно ты можешь сразу записывать:
👉 кому дать фидбэк
👉 кому задать вектор
👉 кому просто сказать «спасибо, ты тащишь»

7. После оценок — раздача решений
С кем-то говоришь лично, кого-то благодаришь, кому-то прилетают задачи, а с кем-то прощаешься.
Главное — не зависать.

8. Со второй недели появляется динамика
Становится видно, кто растет, а кто застрял.
С четвертой — ты уже не можешь без этого.
Потому что это работает.