Команда летит, когда в ней есть опора. Люди, которым можно доверять. Не те, за кем надо бегать, а те, кто сами тащат. Минимум твоего участия — максимум пользы.
Система простая:
1
Я показываю сотрудника
2
Ты вспоминаешь:
— результат — инициативу — влияние
3
Ставишь оценку
4
Я уточняю пару нюансов
5
Финалим
Так по всему списку. В конце — ты формулируешь задачи и идеи (лучше адресно).
И ты увидишь, кто начал снижать показатели, кто тянет команду вниз, а кто, наоборот, рванул вверх и тащит за собой остальных.