Неудачная революция, или как TikTok победил «быстрый перекус»

2024-05-22 15:14 До 70 лет IT/разработка Киноиндустрия/Анимация Технологии/изобретения

Стартап Quibi обещал революцию в мобильном видео и ещё до запуска собрал $1,75 млрд от крупнейших студий. А потом… с треском провалился и закрылся через полгода после старта.

Сфера бизнеса: #IT #киноиндустрия #технологии
Предприниматель: Илья Втюрин
Возраст, когда начинал: #до70
Как начинал: #сам(а) #сколлегой
Страна и год: США, 2020 год
Стартовый капитал: #от5млн

Технореволюция, братцы!

Стартап Quibi — стриминговый сервис для мобильных устройств — обещал революцию в мобильном видео. Его особенностью стали фильмы и сериалы, эпизоды которых длятся не больше 10 минут. Их можно было смотреть на ходу, причём как в горизонтальном, так и в вертикальном формате, видео адаптируется автоматически.

Каждый эпизод называли «быстрым перекусом», откуда и пошло название сервиса (quick bites — QuiBi).

Quibi создали и запустили в апреле 2020 года Джеффри Катценберг (бывший руководитель Walt Disney Studios и сооснователь Dreamworks) и Маргарет Уитмен (глава HP и eBay). Как думали основатели, Quibi вместо того, чтобы конкурировать с Netflix, Disney+ и другими видеосервисами, которые «борются за место в телевизоре», должен был противостоять TikTok, Instagram, YouTube и другим соцсетям.

Маргарет Уитмен на презентации сервиса Quibi

Джеффри и Маргарет считали, что бесплатные сервисы отнимают время пользователей смартфонов, создавая при этом некачественный контент, а Quibi стал бы неким «союзом между Голливудом и Кремниевой долиной».

Катценберг также называл Quibi «третьим поколением киноповествования» (после телевидения и YouTube) и обещал высокобюджетные фильмы голливудского качества, но в формате мобильного видео.

Для запуска основатели привлекли $1,75 миллиардов от Disney, Sony Pictures, Warner Bros, Lionsgate, MGM, NBCUniversal, BBC Studios, а также Alibaba, венчурной компании Madstone Capital Partners, банков Goldman Sachs, JPMorgan и других.

Джеффри Катценберг и Маргарет Уитмен в офисе Quibi

«Хотя Quibi — творческий продукт, который опирается на голливудские таланты и креативность, он больше похож на пользовательский сервис, чем на киностудию, нацеленную на быстрый кассовый успех вроде сборов в первую неделю проката», —Маргарет Уитмен, соосновательница Quibi

Сервис мог бы ждать громкий успех, но… Через полгода работы вместо планируемых миллионов подписчиков платформа обзавелась только 500 тысячами постоянных зрителей.

Беда-печаль.

В чём факап?

Что же было не так?

Во-первых, стартап банально не выдержал удара пандемии и конкуренции с Netflix, Amazon, Disney + и Apple TV +.

«Мир кардинально изменился с момента запуска Quibi, и наша бизнес-модель больше не является жизнеспособной», — заявил Джеффри Катценберг.

Во-вторых, сервис был платный. При этом у людей всегда оставались бесплатные Youtube и TikTok, и лишь немногие клиенты хотели платить за контент только для смартфонов. Когда грянула пандемия, многие перестали ездить на работу — и у людей появилось гораздо больше времени дома, чтобы смотреть контент на большом экране, а не использовать платные приложения только для смартфонов.

Стартовый экран Quibi

Третье — пользователям хотелось смотреть на звезд первой величины или известных блогеров, а не на никому не известных очередных «ютуберов» или «тиктокеров». Но этого людям не дали.

Основатели стриминга сначала хотели продать проект и даже попытались сделать предложение Facebook. Но интереса к Quibi никто так и не проявил. В итоге платформу решили просто закрыть.

Что стоило сделать?

Компании следовало оценить спрос на короткометражный контент на отдельной платформе, поскольку зрители уже имели доступ к аналогичному контенту в социальных сетях. Кроме того, запуск исключительно для мобильных устройствах ограничил его охват, а модель подписки оказалась менее привлекательной, чем варианты с рекламной поддержкой.

На этом всё, спасибо что дочитали до конца. Надеемся, было полезно. Если готовы честно поделиться своими ошибками в закрытом или действующем бизнесе — пишите нам на cases@gengo.pro, расскажем вашу историю ✌

Если интересно изучать не только успешный успех — подписывайтесь на нас здесь или в телеграме, будем публиковать больше таких историй об ошибках, на которых учились предприниматели и уроках, которые из этого вынесли.