Еще 5 стартаперов с Мирового экономического форума — про свои главные факапы

2024-06-11 08:00 Производство/промышленность IT/разработка

Кто пропустил первую часть историй успешных стартаперов об их самых лютых провальных провалах? Вот ссылка [ССЫЛКА]. А мы сегодня расскажем ещё пять историй от других предпринимателей, посетивших МЭФ.

Общая мораль: все предприниматели ошибаются, некоторые даже жестоко и фатально. Главное в том, умеете ли вы делать из лимонов лимонад.

Ниша: #Производство
Проблема: неудачная презентация
Кластер: Мышление

Это был такой сокрушительный провал, что напротив слова «Фиаско» в словаре нужно разместить портрет Иды Мей. Крупная демонстрация складной мебели для хосписов, которую так долго готовила её компания, вызвала ноль интереса инвесторов и потенциальных покупателей.

Как говорила потом Ида, она хотела немедленно провалиться сквозь землю. Или уехать в глушь и остаток жизни посвятить фермерству. Но на неё смотрела вся команда, потому Ида взяла себя в руки и бодро спросила: «Окей, эта неудача – она даёт нам возможность научиться чему?». И в тот же день вместе с командой Ида поймала много инсайтов и положила начало новому этапу развития компании.

Ниша: #Медицина
Проблема: стремительные трансформации продукта
Кластер: Бизнес

Хорошо, когда создаёшь стартап, уже имея опыт предпринимательства, да? Оказалось, не всегда. Так Дэн Томпсон едва не наломал изрядных дров, когда выводил на рынок приложение для восстанавливающих тренировок после инсультов.

Дэн наложил свой предыдущий опыт на новый проект и действовал слишком быстро. Стартап рисковал заработать дурную репутацию: могучий упор на инновации и стремление к стремительной трансформации продукта в медицинской среде часто воспринимается с подозрением.

Но сотрудники, которые уже имели опыт на этом рынке, смогли удержать предпринимателя от спешки и найти баланс внедрения инноваций.

«Даже если ты мега-опытен в одной сфере, полезно помнить, что можешь оказаться полным профаном в другой», – разводит руками Дэн Томпсон.

Ниша: #Медицина
Проблема: Неудачное распределение акций
Кластер: Бизнес

Создатель медицинского стартапа едва не погорел на самом старте, когда идея ещё даже не превратилась в продукт. Нужно было привлекать дорогостоящих специалистов для разработки, и создатель стартапа Карл Бак решил: о, а предложить этим консультантам долю в компании – отличная идея!

Энтузиазм – штука хорошая, только вот спустя пару лет пришлось нанимать очень дорогих юристов, чтобы вернуть эти акции. Уж лучше было взять кредит, считает Карл теперь. Инвестор, который вкладывает не деньги, а знания, не заинтересован в продукте на самом деле и не является надёжным партнёром твоей компании в долгосрочной перспективе.

Ниша: #Финансы
Проблема: неудачи при поиске финансирования
Кластер: Soft-skills

Создательница компании, занимающейся управлением и аналитикой данных о состоянии здоровья населения, решила прокинуть мост между блокчейном и медициной, получив доступ к венчурному финансированию. Правда, это звучит странно? Мы тоже мало что поняли. И так же мало понимали потенциальные партнёры Мэри Кристи. Ей предстояла довольно длинная череда неудач при поиске финансирования и довольно неприятные ситуации, когда её авторитет ставился под сомнение потенциальными партнёрами.

Однако опыт управления блокчейн-компанией и навыки, полученные на этом посте, помогли Кристи сфокусировать усилия на привлечение финансирования и партнёров в свой стартап. Она считает, что всё удалось благодаря имеющемуся опыту и навыку правильно презентовать свой продукт разным целевым аудиториям.

Ниша: #IT
Проблема: слишком большой энтузиазм
Кластер: Мышление

Стела Найри считает, что предприниматель — это человек, который создаёт ценность. Однако в порыве менять мир и нести ему что-то важное неопытный предприниматель может совершить огромное количество ошибок.

Нанимать не тех людей, лишь бы поскорее. Принимать как личное оскорбление каждую неудачу в бизнесе. Улучшать то, что не требует улучшений… и напротив, набив какое-то количество шишек, застывать в страхе сломать то, что работает.

Как говорит Стела, самый ценный опыт, извлечённый ею из ошибок, заключается в том, что предпринимателю нужно искать свой баланс: адаптироваться быстро, любить перемены и принимать важные решения очень взвешенно и очень быстро.

На сегодня у нас всё! Зовём всех желающих в ТГ-канал «Ошибка выжившего», где удобно следить за дайджестами новых историй!

Телеграм-канал: Ошибка выжившего
Ютуб: Ошибка выжившего